Det møtte ca 40 deltakere fra ulike bedrifter i regionen, alle medlemmer i Næringsforeningen. Vi presenterte hvordan vi jobber med LEAN. Dette inkluderer blant annet flyt, standardisering, definering av KPI’er, visualisering, kontinuerlig forbedring, verdistrømsanalyse og mye mer. Deltakerne fikk en demonstrasjon av hvordan «24-timers møter» gjennomføres i Goliat V&M prosjektet samt ukentlig OBEYA-møte for oppfølging av pågående forbedringsgrupper i Apply.